شركة عاطف خميس احمد السرحاني للاستشارات المالية

Menu
1
شركة عاطف خميس احمد السرحاني للاستشارات المالية

من نحن

نحن مزود رائد لخدمات الاستشارات الإدارية والمالية يعمل معنا نخبة من المستشارين الماليين والمدربين والمحكمين والمحليين والمقيمين والمسوقين ومستشاري الموارد البشرية المصرح لهم في المملكة العربية السعودية، ونقدّم حلولًا تحليلية واستراتيجية دقيقة تدعم أصحاب القرار في بيئات الأعمال المتغيرة. نهدف إلى تمكين عملائنا من تحقيق الاستقرار المالي والنمو المستدام بما يتماشى مع رؤية 2030 ومفاهيم الشفافية والحوكمة.

يضم فريقنا نخبة من الخبراء المحترفين ذوي الخبرات العالمية التي حازت على تقييمات عالية من العملاء ونالت الرضا والقبول.

 المستشار / عاطف بن سدران & المستشار/ عزالدين أبو رضوان

تواصل معنا

رؤيتنا

أن نكون المرجع الموثوق للاستشارات المالية والإدارية ذات العلاقة بالاحتياجات الأخرى للشركات والمؤسسات الطامحة للنمو وتحقيق الكفاءة المالية والإدارية والاستدامة.

رسالتنا

تقديم استشارات مالية وإدارية بالعملية التكاملية للاستشارات الأخرى التي تحقق دعم الاستثمار والأعمال، مبنية على أسس علمية وواقعية، من خلال تحليل معمّق وتخطيط استراتيجي يساعد العملاء على إدارة مواردهم المالية بفعالية، وتحقيق أهدافهم على المدى القصير والطويل وتسليط الضوء على خطوات البدء في المشروعات والمشاركة معاً في النجاح.

قيمنا

• الدقة • الشفافية • السرية • الاستراتيجية • الكفاءة • الاستدامة • استخدام وسائل التكنولوجيا الحديثة ومواكبة التطور والتحديث.

أهدافنا

  • تمكين العملاء من اتخاذ قرارات مالية وإدارية مدروسة مبنية على تحليل دقيق.
  • تصميم حلول مالية وإدارية متخصصة لكل عميل وفقًا لطبيعة نشاطه واحتياجاته.
  • دعم المؤسسات في إعداد الخطط المالية والموازنات التقديرية.
  • تقديم خدمات التقييم المالي وإدارة المخاطر.
  • المساهمة في تحسين الحوكمة والشفافية المالية داخل المؤسسات.
  • دعم الاستدامة المالية ومساعدة الشركات على تحقيق النمو المتوازن.
  • الوصول الى اكبر شريحة ممكنة من العملاء المستهدفين وتنشيط مواكبة المنتجات المستهدفة بما يحقق ذروة الوصول اليهم.
  • تطوير مهارات الإدارة والقيادة.
  • تطوير نمط الأفكار والابتكار.

المهارات

تحليل السوق والتنبؤ

مهارات التواصل والتفاوض

استكشاف سبل جديدة لتحقيق الأرباح

مهارات التحليل والمنطق

مهارات إدارة الوقت

خدماتنا

أولاً: التحليل المالي والتخطيط والرقابة المالية للقطاعين الخاص والعام
1
  1. إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية (فنياً – مالياً – تسويقياً –التأكيد من التأسيس الصحيح للأوراق النظامية والحكومية) للمشاريع الجديدة والقائمة بمدى جدوى الافتتاح للفروع وخطوط جديدة من عدمه.
    (بعناية تحليل الحساسية وقياس مدى استجابة المشروع المطروح أو التوسع في المشاريع القائمة وذلك بدراسة المتغيرات سواءً بالإيجابيات او السلبيات مما يساعد في وضع المعطيات الجديدة في دراسة الجدوى تجنباً لحدوث أي تغيرات مختلفة عن الموجود في الدراسة)
  2. إعداد وتحليل الموازنات التقديرية ومتابعة الانحرافات والمؤشرات المالية.
  3. (تحليل الربحية – والكفاءة التشغيلية – وتكاليف الأقسام وخطوط الإنتاج ومقارنة الآداء بين الفروع)
  4. تقييم الأداء المالي وتحليل القوائم المالية.
  5. تأهيل الشركات للعمل من خلال الموازنات التقديرية وعمل مقارنات وقياسات الانحرافات.
    (بدراسة طبيعة النشاط وما هو متناسب للموازنات التقديرية وعمل دورات للعاملين والمديرين بأهمية وكيفية إعداد الموازنات وكيفية الاستفادة منها كلاً حسب دوره مع الإشراف على مراحل التنفيذ المختلفة لوضع الموازنات التقديرية – خطط تشغيلية واستراتيجية قصيرة الأجل اقل من سنة وطويلة الآجل من سنة الى 5 سنــوات).
  6. الوصول الى مدى كفاية العائد الحقيقي على حقوق الملاك الفعلية وقرار الاستمرار في النشاط من عدمه.
  7. تحديد الثغرات والتوصية بتدابير تجنب المخاطر.
  8. الاشراف على التدفقات المالية والأدوات المالية المستخدمة.
  9. تأسيس وتطوير مشاريع ناجحة.
  10. إدارة المخاطر والتطوير المهني المستمر.
  11. متابعة وتحليل الأمور المالية والاقتصادية التي تحدث في سوق العمل مثل (التضخم).
  12. تقديم رؤيا مسبقة للعملاء عن التغيرات التي تطرأ على مدخراتهم واستثماراتهم حسب القرارات المزمع اتخاذها من طرفهم.
  13. محاسبة التكاليف الخاصة بمشاريع القطاع الخاص والقطاع العام وتتمثل في مراقبة التكاليف منذ بداية المشروع أياً كان وحصرها ومنع الانحرافات المعيارية في التكاليف بحيث تكون متوافقة مع الموازنة المالية المخطط لها ومراقبة التسربات المالية سواءً كانت بحسن نية وسوء إدارة وفهم وعدم اتباع الخطوات المالية أو لا قدر الله غير ذلك.
ثانيًا: المحاسبة والتقييم وإدارة السجلات والتدريب المحاسبي
2
  1. تطوير وتطبيق أنظمة محاسبة متقدمة.
    (أنظمة المراجعة الداخلية وأنظمة مراقبة التكاليف وأنظمة مراقبة المخازن وأنظمة الصرف من خلال الموازنات التقديرية والموازنات الفعلية).
  2. تقديم خدمات مسك الدفاتر المحاسبية ومراجعة الحسابات وعملية الجرد.
    (عملية الجرد الخاص وعمل مراجعة خاصة لفرع او قسم من الشركة ودراسة موقف المدينين العملاء او الموردين الدائنين مع الشركة – إدارة ملف المدينين والدائنين وإعداد القوائم المالية لمبدا الدخل والتدفقات)
  3. إعداد القوائم المالية وفقًا للمعايير المحاسبية المعتمدة.
  4. تصميم دورات محاسبية متكاملة وفعّالة.
  5. ترشيح اخصائي محاسبة ومراجع داخلي للقيام بمهام العمل الموكلة بالمنشآت والإشراف عليها.
  6. التقييم العقاري وتقييم الشركات والمؤسسات (المنشآت الاقتصادية) لمعرفة القيمة الحالية للشركة او نشاط معين داخل الشركة وتقييم الآلات والمعدات وتقييم أضرار المركبات وتقييم المعادن الثمينة والأحجار الكريمة.
  7. الإشراف على التنظيم المالي والمحاسبي.
    (بدراسة نشاط الشركة ونظامها المحاسبي ومدى ملائمته للنشاط وللشركة واقتراح ماهو مناسب وإعداد واعتماد الحسابات الختامية).
  8. برامج تدريبية متخصصة للمحاسبين والإداريين والقياديين.
ثالثًا: الزكاة والضريبة
6
  1. تقديم الخدمات والاستشارات في مجالات الزكاة والضريبة.
    (اجمالي الإقرارات الضريبية المتأخرة وإجمالي الإقرارات الضريبية السابقة غير المسددة – التسجيل في الزكاة وضريبة الدخل و ضريبة القيمة المضافة وضريبة التصرفات العقارية – التعامل مع ضريبة الزيت والغاز والمواد الهيدروكربونية وضريبة القيمة المنتقاة وضريبة الاستقطاع – رفع طلب خطط التقسيط للزكاة والضرائب بأنواعها – إصدار شهادة الزكاة والضرائب – تحديث بيانات الرقم المميز – اخطار العميل سنوياً بتواريخ تقديم الإقرارات الزكوية والضريبية – تقديم نماذج الاستقطاع – مراجعة امتثال الفواتير والعمليات التجارية – إعداد وتقديم طلب عدم الخضوع لجباية الزكاة سنوياً والتحقق من استيفاء الطلب من المتطلبات النظامية)
  2. إعداد ورفع الإقرارات الزكوية والضريبية الفعلية والتقديرية.
  3. دراسة حالات الالتزام الضريبي وتقديم الحلول المناسبة.
    (دراسة الوضع الحالي وتقييم الموقف الزكوي والضريبي للعام الحالي والأعوام السابقة وتحديد المخاطر القائمة ووضع استراتيجية للتعامل معها والتخطيط الزكوي والضريبي المحلي والمستقبلي لتحديد الوضع الزكوي والضريبي العادل وتزويد العميل بجميع التطورات التي قد تؤثر على موقفه الزكوي والضريبي مع الهيئة وتقديم المشورة للعميل حول أنسب وسيلة لتسوية الإلتزامات الضريبية بما يتوافق مع أنظمة الزكاة والضريبة السارية في المملكة العربية السعودية – واخطار مسئولين الإدارة المالية لدى العميل والتواصل معه بما يتعلق بمتطلبات إعداد التقرير وتقديم الإقرارات الزكوية والضريبية والدعم في إعداد وتقديم الردود على استفسارات هيئة الزكاة والضريبة والجمارك وتقديم المعلومات المطلوبة).
  4. المتابعة مع الجهات الضريبية والزكوية حتى إقفال الحالات.
    (إعداد التظلمات لتقديمها للجنة إعادة النظر – وإعداد وتقديم الاعتراضات او الاستئناف وغيرها من المستندات التي قد تطلبها الأمانة العامة للجان الزكوية والضريبية – تقديم الاعتراضات على قرارات هيئة الزكاة والضريبة والجمارك ومراجعة الحسابات وإصدار القوائم المالية بعد التعديل الزكوي والضريبي وإبداء الرأي)
    (الأمانة العامة للجان الزكوية والضريبية والجمركية – هيئة الزكاة والضريبة والجمارك)
  5. دراسة وتحليل المشاكل الزكوية والضريبية للوصول الى أفضل وضع ممكن.
  6. ترشيح مختص ضريبي وزكوي للقيام بمهام العمل الموكلة بالمنشآت والإشراف عليها.
رابعًا: إعادة الهيكلة المالية والإدارية
4
  1. إعادة هيكلة المنشآت ماليًا وإدارياً بما يحقق الكفاءة والاستدامة.
    (عمل دارسة للأنشطة المختلفة من عدة نواحي اقتصادية وقانونية ومالية وإدارية وعمل دراسة للقيمة الدفترية للأصول مقابل القيمة السوقية لها وعمل دراسة للسوق المستقبلية لأنشطة الشركة وبحث مدى قدرتها على التنافس والتوسع وإعادة توزيع الأنشطة القائمة والهياكل الإدارية والأصول المتنوعة بعد إعادة تقييمها على شركات جديدة يتم تأسيسها او تحويل الكيانات الحالية إليها مما يحقق لأقل التكاليف لأفضل توليفة أنشطة ومنع للازدواج والتكرار للوظائف وتحقق أمثل استغلال لجميع الموارد المتاحة وإظهار الحجم الفعلي للشركة للجهات الخارجية وإمكانية متابعة الأنشطة وقياس نتائجها بشكل متطور وإمكانية وضع خطط واستراتيجيات لتطوير الأداء والجودة بشكل مميز – وإعداد الهيكل التنظيمي للإدارة والفروع وتوزيع الصلاحيات وتوثيقها).
  2. تحليل أسباب الخلل المالي ووضع خطط الإصلاح وإدارة المخاطر وذلك بناءً على خطة لإدارة المخاطر للأنشطة التشغيلية وخارطة للمخاطر المالية والتوصيات لمعالجتها.
  3. تخفيض الهدر المالي وتحسين التدفقات النقدية ومعالجة حالات التعثر أو ضعف الأداء المالي ومعالجة الانحرافات المعيارية.
  4. إعادة تأهيل وهيكلة العمليات الإدارية والمالية والتشغيلية للمنشآت (القطاع الخاص) الشركات والمؤسسات والقطاع شبة الحكومي (الهيئات والمنظمات).
  5. انشاء وتطوير النظم واللوائح الداخلية.
    (الهيكل الإداري والهيكل الوظيفي للشركة والتوصيف الوظيفي وتحديد المسؤوليات والواجبات لكل وظيفة والصلاحيات المالية المتدرجة ونظام للبيع والائتمان وتصميم وتنفيذ البرامج التدريبية طبقاً للأهداف المحددة توضع مع العملاء- اعتماد اللائحة التنظيمية للمنشأة).
خامسًا: التحكيم المحاسبي والمصرفي والتجاري المحلي (الداخلي) والإقليمي (الخليجي ودول الشرق ) والدولي (الخارجي) والوساطة والتوفيق.
5
  1. تحليل النزاعات المصرفية والتجارية والمحاسبية وتقديم الدعم المالي اللازم.
  2. إعداد تقارير خبرة مالية محايدة عند الحاجة.
  3. تقديم المشورة في حالات التعثر أو التفاوض مع الجهات المالية.
  4. خارطة للمخاطر القانونية وتوصية معالجتها.
سادسًا: دعم الاستثمار والأعمال وبيئة الأعمال الاقتصادية (البقاء على اطلاع دائم بتحديث المنصات الحكومية)
6
  1. تقديم حلول مالية مبتكرة للشركات الناشئة والقائمة.
  2. خدمات قطاع الأعمال والشركات (الاستثمار الأجنبي وتأسيس الشركات).
    (دراسة دخول الاستثمار الأجنبي في السوق السعودية واستخراج تراخيص الاستثمار الأجنبي والاستثمار المختلط السعودي والخليجي والأجنبي ومتابعتها في تأسيس الشركات وإنهاء جميع التراخيص اللازمة بحسب نشاط الشركة ووضع مذكرات التفاهم الداخلية (المحلية) والدولية (الخارجية) تحت مظلة المهن الاستشارية والبحث في الحصول على اتحاد الأعمال بإتفاقيات شركات عالمية، والاستفادة من برامج الدعم الحكومية للمنشأة والموظفين وتقرير الهدر في المخالفات الحكومية – موائمة عقود التأسيس للشركات وتأسيس مؤسسات فردية وإصدار سجلاتها وتجديدها وتعديلها والتحويل من مؤسسة الى شركة وحجز الاسم التجاري وإلغاء وشطب السجلات وإصدار مستخرج السجل التجاري وإصدار تراخيص التخفيضات والتقييم الذاتي لمستوى حوكمة الشركات وخدمات وزارة التجارة وشهادة حجز العلامة التجارية)
  3. البيع والشراء والترويج بالإنابة للمنشآت (الشركات والمؤسسات)
  4. دراسة موقف العميل من النواحي المالية في النزاعات القانونية وتقديم المشورة والدعم اللازم لإنهاء النزاع وما يوصى به.
  5. الإلمام التام بأسلوب التعامل المالي على المنتجات التمويلية مثل صناديق الاستثمار ومعاملات التأمين والشهادات البنكية والحسابات والودائع والمعرفة التامة بالطريقة الصحيحة لإدارتها واستخدامها.
  6. خدمات منصة قوى والجوازات ومكتب العمل:
    (تسجيل بمنصة قوى – رخص العمل – إدارة المهن – إصدار شهادة السعودة – توثيق العقود للموظفين – لائحة تنظيم العمل – إصدار التأشيرات بأنواعها العمل والتجارية الــخ… – التقييم الذاتي – خدمة الفحص المهني – نقل الخدمات بين المنشآت ومن منشأة الى أخرى – تجديد اشتراك بمنصة قوى – حاسبة مكافأة نهاية الخدمة – حجز موعد لزيارة مكتب العمل – إصدار التقارير الشهرية – اصدار نسبة الامتثال في المنشأة – مخالفات المنشأة – نطاقات ورصيد الاستقطاب – اصدار وتمديد رخص العمل – الاشتراك في منصة مقيم – تغيير وتصحيح المهن للموظفين – إصدار وتجديد وطباعة الإقامات – إصدار وتمديد تأشيرة الخروج والعودة والخروج النهائي – تصحيح نطاق المنشأة )
  7. خدمات منصة مدد:
    (اشتراك حماية الأجور – التسجيل في منصة مدد – دفع ورفع الرواتب بشكل شهري مسيرة رواتب الموظفين الشهرية – إصدار شهادة حماية الأجور – اصدار شهادة التوطين – الاشتراك في منصة مدد وربط الحساب البنكي بالمنشأة – متابعة حماية الأجور والالتزام بالنظام وتبرير المخالفات – تحديث بيانات الموظفين – إزالة ملاحظات حماية الأجور – تجديد الاشتراك في المنصة – نسبة الالتزام الحالي في حماية الأجور – مقترح الحد الأدنى للوصول الى النسبة النظامية في رواتب الشهر الحالي )
  8. خدمات واستشارات التأمينات الاجتماعية و خدمات التأمين الطبي:
    (استكمال بيانات المنِشأة – إضافة مدير حساب الفروع – تعديل بيانات المنشأة – تسجيل الموظفين من التأمينات واستبعادهم – إصدار شهادة التأمينات – تسجيل إصابات العمل – استكمال بيانات الموظفين – تقديم اعفاء لسداد مديونيات – تحديث أجور العاملين – ربط المنشأة بوزارة التجارة – فصل منشأة مرتبطة – إصدار شهادة التأمينات – إدارة مشرفي المنشأة – إدارة ملاك المنشأة – طلب تقسيط المديونيات ) أرسال مقارنة عروض الأسعار بين شركات التأمين وارسال شبكة مزودي الخدمة لوثيقة التأمين وإلغاء وإضافة موظفين من الوثيقة وارسال نسبة تغطية التأمين ودعم التأمين الطبي ودعم التأمين على المركبات – رفع التقارير من المنصات الحكومية – التأمين الطبي للموظفين).
    (نوع عقد العمل– الفترة المتبقية على انتهاء فترة التجربة – تنفيذ مقترح تمديد فترة التجربة في حال تردد صاحب العمل في قرار استمرار عقد الموظف، القيمة المترتبة على الفصل التعسفي – الفترة المتبقية على إشعار الموظف بانهاء العقد او تجديده تلقائياً في حال عدم الإشعار – إجمالي المستحقات للموظف ورصيد التأمينات الاجتماعية).
  9. دعم الموظفين السعوديين (هدف) وخدمات سلامة الدفاع المدني وخدمات بلدي
    التسجيل في التالي: ( منصة طاقات لدعم التوطين – برنامج دعم تمهير – برنامج دعم التوظيف – برنامج دعم التوطين – وإصدار رخص السلامة وتجديدها وتحديثها)
    (اصدار وتجديد وإلغاء وتعديل الرخص التجارية ونقلها وطباعة رمز الاستجابة وتجديد الشهادات الصحية والاعتراض على المخالفات وإصدار تصريح بالأنشطة وإصدار شهادة واثق).
  10. خدمات الموظفين والموارد البشرية:
    (تنظيم وإدارة وأرشفة ملفات الموظفين – مسيرات الرواتب للموظفين الشهرية – إدارة سلسلة الموافقات للمنشأة – التعاميم والخطابات الداخلية – تذاكر سفر الموظفين السنوية – وتذاكر الانتدابات – صياغة وتعديل وتوثيق عقود الموظفين – إدارة طلبات الموظفين للإجازات والإنتدابات وخارج الدوام – إعداد لوائح تنظيم العمل – تنظيم ملفات السعودة والتعامل مع منصات مدد وقوى والتأمينات – إعداد عقود متوافقة مع نظام العمل والتخصصات للموظفين – متابعة انتهاء مستندات الموظفين – إعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية – إعداد الهيكل التنظيمي – تجهيز نماذج إدراية للمنشأة – إكمال بيانات الموظفين – تعيين مواقع الموظفين – إعداد الوصف الوظيفي ).
سابعاً: دراسة وتقييم التمويل والقروض والحصول على التراخيص اللازمة للأنشطة التابعة لهيئة التأمين والبنك السعودي المركزي (ساما).
7
  1. دعم ودراسة قرارات التمويل مع موافقتها لمدى احتياجها في قرارات الاستثمار وتقييم الفرص الاستثمارية.
  2. الدراسات التمويلية للمشروعات الجديدة والتوسعات للشركات القائمة للوصول لأفضل تشكيلة للتمويل وأنواع التمويل ثم تقدير وتقديم القروض للبنوك المحلية (الداخلية) والبنوك الخارجية (الدولية) وجهات التمويل المرخصة من البنك المركزي السعودي والبنوك والصناديق الحكومية وشبه الحكومية حسب ما هو موصى به في الدراسة وحاجة التمويل والجهات المتاحة لتمكين العميل من القرض.
  3. دراسة وتقييم وتقديم الحصول على التراخيص اللازمة للمستثمرين الراغبين في الاستثمار بأنشطة البنوك والتمويل والدفع والمعلومات الإئتمانية حسب نوع النشاط وتصنيفه.
  4. دراسة وتقييم وتقديم الحصول على التراخيص اللازمة من هيئة التأمين والمستثمرين الراغبين في الاستثمار بالأنشطة التالية:
    (التأمين والخدمات المساندة للتأمين – إعادة التأمين ووكالة التأمين ووساطة التأمين الإلكترونية والاستشارات التأمينية وتسوية المطالبات التأمينية والمعاينة وتقدير الخسائر والخدمات الإكتوارية والأنشطة غير مصنفة ذات العلاقة بأنشطة التأمين بعد إجراء التقييم للقيمة المضافة المرتقبة من نماذج الأعمال ومدى مساهمتها في تحقيق المستهدفات الوطنية والنظر في مدى اتساقها مع اللوائح والأنظمة التأمينية)
  5. دراسة وتقييم القروض في حال التوسع في الأنشطة أو نشاط جديد للصناديق في البنوك التنموية التي يشرف عليها صندوق التنمية الوطني وهي
    (صندوق التنمية الزراعية – وبنك التنمية الاجتماعية – وصندوق التنمية الصناعية السعودي – وصندوق التنمية العقارية – والصندوق السعودي للتنمية – وصندوق تنمية الموارد البشرية – وصندوق التنمية الثقافي – وصندوق الفعاليات الإستثماري – وبنك التصدير والاستيراد السعودي – وسوق التنمية السياحي – وبنك المنشأة الصغيرة والمتوسطة – وصندوق البنية التحتية وصندق التطوير العقاري للإسكان)
ثامناً: الخدمات والاستشارات المالية والإدارية والمصرفية والتأمينية المتنوعة.
8
  1. تقديم الاستشارات المالية الداعمــة لاتخاذ القرار.
  2. تقديم الاستشارات المصرفية والتمويلية مع الجهات ذات الاختصاص (البنك المركزي السعودي ساما – لجان الفصل في المنازعات المصرفية والتمويلية.)
  3. دراسة وتقييم ومتابعة أنشطة الخدمات الإدارية المتكاملة للمكاتب.
  4. الاستشارات والخدمات الإدارية وخدمات الدعم.
  5. تقييم استشارات خدمات والاستشارات المالية والإدارية للمستثمرين ورواد الأعمال.
تاسعاً: الحوكمة وتقييم الأداء وخدمات النمو والتوسع والطرح:
9
  1. وضع سياسات حوكمة كاملة.
  2. تقييم الأداء المؤسسي.
    (تقارير فصلية للإدارة التنفيذية – تحليل الإنحرافات الإدارية والتوصية بتحسيناتها- مؤشرات KPIS للأداء المالي والإداري للأنشطة)
  3. تأهيل الشركة للطرح في السوق الموازي (نمو).
    (إعادة الهيكلة القانونية والمالية وبناء نموج الحوكمة والاستقرار المالي طويل الأجل.
  4. التأهيل لإعتماد CBAHI أو JCI وإعداد السياسات والوثائق اللازمة للاعتماد الرسمي.
عاشراً: خدمات التحول الرقمي والمؤسسي:
10
  1. دعم التحول الالكتروني
    (إعداد خطة وتحــول للأنظمة الشركة الى بيئة رقمية شاملة وتقديم استشارات في الربط مع المنصات المشرفة على تراخيص الشركة)
  2. تصميم نظام متابعة مركزي موحد
    (لوحة تحكم لحظية لأداء المنشأة والربط المالي والتشغيلي والتقني بين الفروع والإدارة)
الحادي عشر: الجدير بالذكر بأن لدينا خبراء شركاء استراتيجيين للمحاماة والاستشارات القانونية يقدمون الخدمات والاستشارات التالية:
11
  1. الترافع والتمثيل القضائي
    (الترافع أمام كافة المحاكم التجارية والعامة والإدارية والعمالية والجزائية – قضايا الأخطاء الطبية والمطالبات المالية – قضايا العاملين إنهاء تعاقد جزاءات حقوق – تمثيل الشركة أمام لجان الفصل في المنازعــات بأنواعها حسب نوع القضية)
  2. الاستشارات القانونية الدورية
    (دعم قانوني دائم للإدارة العليا – مراجعة العقود والسياسات والقرارات – استشارات في نظام العمل ونظام مكافحة التستر – نظام حماية الأجور بأنواعها حسب نشاط العميل المستهدف.)
  3. صياغة ومراجعة العقود
    (عقود العمل للعاملين – عقود التوريد والصيانة والمقاولات بأنواعها – عقود التأمين الصحي والتحصيل – التوظيف – وشراكات التجارية وأي عقود أخرى.)
  4. خدمات التوثيق والتسجيل العقاري
    (توثيق العقود والإقرارات والتنازلات والهبات – تسجيل ملكية العقار للأصول الثابتة والأصول الأخرى في النظام العقاري – توثيق عقود الإيجار والبيع والفرز العقاري.)
  5. حماية العلامة التجارية والهوية
    (تسجيل العلامات التجارية “الاسم ، الشعار ، التطبيق” – والمرافعة في قضايا التعدي او التقليد أو المنافسة غير المشروعة)
  6. معالجة النزاعات مع شركات التأمين
    (رفع دعاوي التعويض عن رفض أو تأخير التغطية – إعداد اللوائح القانونية ومتابعة المنازعات أمام الجهات المختصة)
  7. التحقيقات القانونية الداخلية
    (مباشرة التحقيقات في حالات الإهمال أو التسريب أو التزوير – اعداد تقارير تقصي حقائق داخلية قانونية رسمية)
  8. أعداد اللوائح القانونية
    (لائحة الخصوصية حسب نشاط لمنشأة العميل المتعاقد معه – لائحة التعامل مع الشكاوي والتبليغ عن المخالفات – لائحة التعامل مع الجهات الرقابية والتفتيش)
  9. الترافع في قضايا خاصة بالعميل حسب نشاط العميل
    (مخالفات التفتيش والممارسات للجهات المختصة – نزاعات مع الموردين او الجهات الرقابية – قضايا إساءة صرف أو إتلاف المنتجات المستهدفة للعملاء المتسهدفين)
  10. الحماية النظامية لمجلس الإدارة
    (صياغة ميثاق المجلس ومحاضر الاجتماعات الرسمية – مرجعة قرارات الإدارة العليا وحمايتها من المسؤولية القانونية)
  11. ضبط التعاقدات والمشتريات
    (توحيد نماذج لجميع الموردين – إدارة دورية للعقود والالتزامات ومواعيد التجديد)

آلية وطرق التعاقد مع العملاء المستهدفين

1

عقد سنوي للاستشارات المالية والخدمات المهنية.

2

تقارير تنفيذية ومالية للإدارة.

3

زيارات شهرية ميدانية وتقييمات دورية.

4

استجابة فورية للطوارئ المالية والمحاسبية والرقابية.

(وأن ما ينطبق من آلية التعاقد مع العملاء المستهدفين مالياً وإدارياً تنطبق مع شركائنا الاستراتيجيين).

لماذا نحن؟

دعم العلاقة التبادلية المتكاملة بالترافع والتقاضي والتمثيل القانوني والاستشارات القانونية والتركات والاوقاف وخدمات التوثيق وخدمات الأنشطة العقارية والإفلاس والتصفيات والاستثمار الأجنبي من خلال الملحق التجاري لأكثر من دولة.

خبرة عميقة في المجال المالي والاستشاري
فريق من المختصين المرخصين محليًا ودوليًا
قيادة احترافية من مدربين ومحكمين مصرح لهم لممارسة هذه الأنشطة
التزام بأعلى معايير الجودة والسرية
فهم عميق لبيئة الأعمال في المملكة والمنطقة
حلول مرنة ومخصصة تلائم احتياجات كل عميل

خاتمــة

القياس والتزامن وسرعة التنفيذ نتميز بها وهذا كان له نتائج واضحة وملموسة من خلال عدة مشاريع تم ادارتها مالياً وإدارياً والتي تم الأخذ من خلالها بتوجيهاتنا المبنية على معايير مالية ومحاسبية محلية ودولية والتي كانت ملموسة في تنمية رأس المال العامل ورأس المال المستثمر.

تواصل معنا

البريد الإلكتروني

info@atefalsarhanifinancial.com

جوال

0501274444

العنوان

المملكة العربية السعودية - الرياض

س.ت:

1010792794

الرقم الموحد:

7028526650

ترخيص المهن الاستشارية:

15336